Seminarzeiten
10 Module á 2 Tage,
jeweils
Samstag und Sonntag,
von 9 bis 17 Uhr (160 Stunden inkl.
Pausen)
Start der Ausbildung
Berlin: Jeweils am
Stuttgart: 09.09.2017
Düsseldorf: im Wechsel
Infotage & Meet Ups
Orte
Berlin
Düsseldorf
Stuttgart
(Siehe Termine)
Teilnehmer
8-15 Personen
Investition
6500,- Euro
(zzgl. MwSt.)
Garantie: Modul 1 buchen und besuchen & erst dann entscheiden.
Beratung und Kontakt
Johannes Greiner
+49 (0) 711 460 52 482
Infos und Anmeldung
als PDF
Oder schreiben Sie uns:
"Arbeitszeit ist Lebenszeit"
Einjährige Qualifizierung zum Feel Good Manager
in Berlin, Düsseldorf und Stuttgart
Die Module im Überblick
Modul 1
Kommunikation:
-
Grundlagen der Kommunikation
-
Kommunikationsmodelle
-
Kommunikationsregeln
-
Wahrnehmung (Eigen-/Fremdwahrnehmung)
-
Kunst der Fragetechnik
Mitarbeitergespräche:
-
Vorbereitung von MA-Gesprächen
-
Phasen
-
Gesprächsanlässe, z.B. Kritik, Feedback, Beurteilung, Trennung usw., in Theorie und Praxis
Modul 3
Business Coaching Grundlagen:
-
Besonderheiten im Business-Kontext
-
Auftragsklärung
-
Klientenvariationen und der Umgang damit
-
Arbeiten mit Landkarten
-
Kombination – Kollegiales Coaching
-
Grenzen des Coachings
Modul 5
Kreativität:
-
Kreativitätstechniken
-
Pugh Concept Selection
-
Risikobewertung (FMEA)
Moderation:
-
Moderation und Leiten von Workshops
-
Vorstellung der Werkzeuge
-
Einsatzgebiete und Auswahl
Modul 7
KVP, QM und Qualifizierung der MA:
-
Kaizen als (Unternehmens-)Philosophie
-
PDCA
-
Verbesserungs-Kata, Coaching-Kata
-
5x Warum
Arbeitsplatz:
-
7 Arten der Verschwendung
-
5S/5A
-
Visualisierung
-
Standardisierung
Modul 9
BurnOut und andere Gefahren:
-
Positiver/negativer Stress
-
Pausenregelungen
-
Anti-Stress-Training
-
Überforderung/Unterforderung
-
Work-Life-Balance
-
Familienplanung vs. Arbeitsplatz
-
Ernährung
Konfliktmangement und Mediation
-
Rolle(n) des Vorgesetzen
-
Lösende statt verstärkende Kommunikationsmuster
-
Phasen des Mediationsprozesses
-
Externe/interne Konfliktlösung, Supervision
-
Konfliktarten
-
Kollegiale Supervision
-
Kritikfähigkeit
Modul 2
Systemisches Denken & Handeln:
-
Wissenschaftlicher Hintergrund des Systemischen Denkens
-
Einführung in die Lösungsorientierung
-
Einführung in die Ressourcenorientierung
-
Anwendung in der Beratungspraxis
-
Reflecting Team
-
Einführung in die Kontextorientierung
-
Einführung in zirkuläres Fragen
-
Visualisierungsmöglichkeiten: Skulpturen, Aufstellungen
Modul 4
Führung:
-
Führungsstile und -modelle
-
meine Rolle als Führungskraft gestalten
-
Ziele und Motivation
-
systemisches Denken in der Führung
Teams:
-
Teamphasen und die damit verbundenen Dynamiken und deren
Bedeutung auf die Führungskraft
-
Erwartungen zwischen MitarbeiterInnen und Führungskraft klären und verhandeln
-
Teamprozesse erfolgreich gestalten
Modul 6
Personalauswahl & Einführung:
-
Stellenprofil & Anforderungsprofil
-
Instrumente der Personalauswahl
-
Effektive Bewerberinterviews führen
-
Intuition vs. Verstand
-
Die ersten 100 Tage im Job
Motivation und Bindung:
-
Intrinsische/Extrinsische Motivation
-
Primär-, Sekundär, Negativmotivation
-
Individuelle Motivationsanalyse
-
Gemeinsame/Vorgegebene Ziele
-
Vorbildfunktion
-
Sanktionierung und Bindung/Motivation
Modul 8
Organisation:
-
Aufbau vs. Ablauf
-
Projekte vs. Prozesse
-
Zusammenarbeit
-
Veränderungsmanagement
Zeitmanagement:
-
Ziele setzen
-
Umgang mit Zeit
-
Prioritäten festlegen
-
Aufgaben und Zeit planen
Modul 10
MA Befragung, Analyse, Auswertung, Maßnahmen:
-
Ziele
-
Fragekategorien
-
Radar-Chart
-
Maßnahmen & Maßnahmenverfolgung
Arbeitszufriedenheit schaffen & erhalten:
-
Faktoren für Arbeitszufriedenheit
-
Was muss ein Unternehmen dem MA bieten?
-
Erwartungen des MA
-
Nachhaltige Maßnahmen zur MA-Zufriedenheit