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Trotz Fachkräftemangel:
die richtigen Mitarbeiter finden und gewinnen

Als Personalleiterin und langjährige Personalberaterin habe ich die Personalgewinnung für meine Arbeitgeber und Mandanten kontinuierlich optimiert. Eine Besetzungsquote von 98 % und die Besetzung schwierigster Vakanzen  die Findung und Gewinnung sog. eierlegender Wollmilchsäue  bewiesen, wie wichtig ein kontinuierlich an Bedarf & Profil orientierter, strukturierter und zügig organisierter Recruitmentprozess sind, um die passenden Bewerbungen zu erhalten und die Wunsch-Kandidaten einzustellen.

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Seminarziel:

Am Ende dieses Workshops haben Sie einen kompletten exemplarischen Recruitmentprozess erarbeitet, den Sie mit neuen Aspekten und Ideen anreicherten. Sie haben eine Reihe von Arbeitshilfen, Tipps & Tricks erhalten, die Ihnen helfen, Ihren bisherigen Recruitmentprozess zu optimieren.

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Zielgruppe:

Personalleiter, Personalreferenten, Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalabteilungen, Führungskräfte



Voraussetzungen:

keine, die Möglichkeit zur Mitgestaltung von Entscheidungen wäre hilfreich​

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Teilnehmerzahl:
8 - 20 Personen



Seminarinhalt und Methoden:

Tag 1:

Impulsreferat: Stellenbesetzung aktuell und künftig

Stellenbesetzung Step 1: Anforderungsanalyse
Stellenbesetzung Step 2: Profildefinition
Stellenbesetzung Step 3: Findungswege

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2. Tag:
Impulsreferat: Personalauswahl  eine Glaubensfrage?
Personalauswahl Step 1: Bewerbungssichtung
Personalauswahl Step 2: Vorauswahl-Varianten
Personalauswahl Step 3: Interviewgestaltung
Personalauswahl Step 4: weitere Entscheidungswege
 

3. Tag:
Impulsreferat: Personalgewinnung  Verhandlungs- oder Überzeugungsfrage?
Personalgewinnung Step 1: Auswahlentscheidung
Personalgewinnung Step 2: Angebotsformulierung
Personalgewinnung Step 3: Verhandlungsführung
Personalgewinnung Step 4: Vorbereitung und Beginn On-Boarding
Personalgewinnung Step 5: Einarbeitung und Probezeit

​

Nach einführenden Impulsreferaten erarbeiten wir eine komplette Stellenbesetzung mittels verschiedener Analyse-, Betrachtungs- und Bewertungsmethoden. Hoher Einzelarbeitsfaktor mit Austausch im Plenum.

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Dauer:

3 Tage

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Trainerin:
Iris Fischer



 

Interessiert? Dann schreiben Sie uns ganz unverbindlich:

 

 

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