Von der Professionalität in Rekrutierung und Personalauswahl hängt viel ab. Fehlentscheidungen bedeutet nicht nur Zusatzaufwand, aufwändige Entwicklungsmaßnahmen oder unangenehme Trennungsgespräche, sondern auch bares Geld. Daher lohnt sich eine professionelle und strukturierte Vorgehensweise von Anfang an. Zielorientierte Rekrutierung und treffsichere Personalauswahl sind wesentliche Erfolgsfaktoren, um die richtigen Mitarbeiter im Unternehmen zu haben.​

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Seminarziel:

     • Die Teilnehmer kennen unterschiedliche Rekrutierungswege und erhöhen die Aussagekraft von      

       Stellenausschreibungen
     • Die Teilnehmer kennen unterschiedliche Methoden der Personalauswahl und können Interviews  

       zielorientiert gestalten und durchführen

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Zielgruppe:

Führungskräfte, Mitarbeiter aus Personal- und Fachbereichen, die Verantwortung für Rekrutierung und Personalauswahl haben oder in Kürze übernehmen sollen.



Vorraussetzungen:

Die Bereitschaft aktiv eigene Beispiele oder Fälle einzubringen​

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Teilnehmerzahl:
max. 12 Personen



Seminarinhalt und Methoden:

     • Von Unternehmensvision und -zielen zu den Mitarbeiterkompetenzen
     • Entwicklung von geeigneten Stellenausschreibungen
     • Rekrutierungswege
     • Einblick ins Personalmarketing
     • Bewerbermanagement und Korrespondenz
     • Analyse von Bewerbungsunterlagen
     • Persönlichkeitsmodelle und Testverfahren im Überblick
     • Entwicklung von Auswahlverfahren
     • Führung von Vorstellungsgesprächen
     • Frage- und Gesprächstechniken
     • Das AGG - was  ist zu beachten
     • Onboarding und Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Moderation, Vortrag, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Praxisbeispiele mit Feedback, Erfahrungsaustausch

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Dauer:

2 Tage, jeweils 9.00 h - 17.00 h

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Trainer:
Auf Anfrage



Sonstiges:

Die Teilnehmer können im Vorfeld zum Seminar an einer Online-Potenzialanalyse teilnehmen und erhalten die schriftliche Auswertung im Rahmen des Seminars.



 

Interessiert? Dann schreiben Sie uns ganz unverbindlich: