Projektmanagement
Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten. Projektmanagement umfasst die Anwendung von Wissen, Können, Werkzeugen und Techniken auf Projektaktivitäten, um Projektanforderungen zu erfüllen. Projekte sind Vorhaben, die im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet sind, wie z.B. Zielvorgaben, zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen. Sie besitzen oft eine projektspezifische Organisation, sind gegen andere Vorhaben abgegrenzt und werden arbeitsteilig abgewickelt.
Seminarziel:
Sie lernen die Grundlagen des Projektmanagements und Anwendungsbereiche in Organisationen kennen. Sie verstehen den Ablauf und die Ziele der Methodik. Sie kennen die Begriffsdefinitionen, die in der Methodik eingesetzt werden und erhalten einen Überblick, wie die Werkzeuge der Methodik zur Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und zum Abschluss von Projekten eingesetzt werden.
Zielgruppe:
• Verantwortliche und Mitarbeiter aus allen Geschäftsbereichen, die aktuelle Methoden des
Projektmanagements erlernen wollen
• Zukünftige Projektleiter, Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter
Voraussetzungen:
Für die Teilnahme sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Teilnehmerzahl:
8-12 Personen
Seminarinhalt und Methoden:
• Grundlagen, Begriffe, Definitionen, Projektarten
• Projektorganisation, Projektziele, Lasten- und Pflichtenheft
• Projektumfeld, Stakeholder, Risikoanalyse
• Vorgehensmodelle, Projektphasen, Meilensteine, Projektstrukturierung
• Ablauf- und Terminplanung
• Soziale Kompetenz
• Einsatzmittel- und Kostenplanung
• Projektsteuerung, Dokumentation, Berichtswesen
• Projektabschluss
• Präsentation, Gruppen-/Einzelarbeit, strukturierte Diskussion
Dauer:
9 Tage (3x 3 Tage)
Trainer:
Dipl.-Ing. Götz Müller, IPMA-zertifizierter Projektleiter (Level C)
Interessiert? Dann schreiben Sie uns ganz unverbindlich:
