Die Krisen beweisen es: wir leben in unsicheren und schnell drehenden Zeiten. Sobald sich interne oder externe Faktoren ändern, helfen die alten Strategien nicht weiter, da sie meist nur Hochrechnungen der Vergangenheit sind. Deshalb ist die Wahl der individuell-passenden Strategie entscheidend, die interne Gegebenheiten und externe Faktoren einbezieht. Durch die konsequente Erarbeitung Ihres persönlichen Portfolios an Möglichkeiten, Notwendigkeiten und Gefahren mit Hilfe strategischer Managementmethoden und systemischer Arbeitsweisen, erhöhen Sie die Zukunfts-fähigkeit Ihrer Organisation und sind zudem unabhängig von externen Beratern.

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Seminarziel:

Sie lernen eine aufeinander aufbauende Verkettung von Arbeitsmethoden kennen, die Sie kontinuierlich einsetzen können, gewinnen einen neuen Überblick über die Situation und die Umgebungsfaktoren Ihrer Organisation, erfassen mögliche Veränderungen, und definieren priorisierte Ziele und nächste Schritte.

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Zielgruppe:

Führungskräfte, Selbständige, Inhaber von Familienunternehmen, Leitungsgremien, Abteilungen, Projektteams



Teilnehmerzahl:

6-12 Personen



Seminarinhalt und Methoden:

1. Tag:

     • Erarbeitung der individuellen aktuellen Situationen  intern & extern
     • Mögliche Veränderungen, Herausforderungen und Risiken, Bewertung
     • Verbesserungsbedarf, Bewertung

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2. Tag:

     • Bisherige Entwicklung & Potentiale
     • Der Zukunftsentwurf, realistische und erreichbare Ziele
     • Netzwerkoptionen & Umsetzungsplanung

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Wir arbeiten mit Impulsreferaten, Fragemethoden die neben herkömmlichen Managementmethoden wie Porters 5 Forces und SWOT-Analyse auch systemische Betrachtungsweisen enthalten, verschiedenen Visualisierungsmethoden, Einzel-Reflektionsarbeit und Austausch im Plenum.

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Dauer:

2 Tage

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Trainer:
Iris Fischer - Betriebswirtin, Organisationsentwicklerin, Coach & Supervisorin



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