Projekte sind mehr als Termine, Kosten, Leistungen. Die Menschen sind der wichtigste Erfolgsfaktor in Projekten aller Art. Die Kommunikation mit den Menschen  vom Auftraggeber über die Projektmitarbeiter bis zu sonstigen Beteiligten bzw. Betroffenen hat dabei entscheidenden Einfluss auf den Projekterfolg.

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Neuro-Linguistisches Programmieren  NLP  ist ein erfolgreiches Kommunikationsmodell im Coaching-Bereich. Das Seminar zeigt auf, wie und wo NLP auch im Projektmanagement vorteilhaft eingesetzt werden kann. Es vergleicht Projektmanagement-Aspekte mit NLP-Techniken und -Formaten. Mit NLP-Kenntnissen können Projektleiter besser mit den Menschen in Projekten kommunizieren und erreichen dadurch ein höheres Verständnis für deren Bedürfnisse. Mit dem Verständnis für die Bedürfnisse der Menschen werden sie aktiv und positiv involviert und tragen damit zum Projekterfolg bei.

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Seminarziel:

Sie lernen neue Hilfsmittel und Werkzeugte für die Arbeit in Projekten kennen und können damit den Erfolg in den Projekten steigern.

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Zielgruppe:

Projektleiter, die den Umgang mit den Menschen in ihren Projekten verbessern wollen.



Voraussetzungen:

Für die Teilnahme sind Grundkenntnisse des Projektmanagements erforderlich.

 

​Teilnehmerzahl:

8-12 Personen



Seminarinhalt und Methoden:

     • Vorstellung der ausgewählter NLP-Werkzeuge und deren Anwendung im Projektmanagement

     • Vergleich und Gegenüberstellung von NLP und Projektmanagement, Gemeinsamkeiten und Unterschiede
     • Präsentation, Fallbeispiele, Selbstreflektion

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Dauer:

1 Tag

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Trainer:
Dipl.-Ing. Götz Müller, zertifizierter Projektleiter und NLP-Master



 

Interessiert? Dann schreiben Sie uns ganz unverbindlich: