Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungsinstrument. Erkennen Sie den Nutzen unterschiedlicher Gesprächsqualitäten und Kommunikationstechniken! Lernen Sie, Ihre Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen und zu sagen, was Sie wirklich meinen!

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Seminarziel:

Erwerb und Erweiterung von Führungsskills:
Zielvereinbarungsgespräche, Mitarbeiterorientierungsgespräche, Kiritikgespräche, wertschätzendes Feed Back, Exitgespräche, Krisengespräche

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Zielgruppe:

(junge) Führungskräfte aus allen Bereichen



Voraussetzungen:

Führungs- oder Leitungsposition (oder Vertretung), Bereitschaft zur Selbstreflexion

 

​Teilnehmerzahl:

max. 20 Personen



Seminarinhalt und Methoden:

Tag 1:

     • Einführung

     • Theorieinput zu Do´s and Don´ts von MitarbeiterInnengesprächen
     • Sammeln von Fallbeispielen
     • analoge Gruppenübungen
     • unterschiedliche MitarbeiterInnengespräche, Definition, Planung, Anlass
     • Das Mitarbeiterorientierungsgespräch:  allgemeine Gesprächsführung
     • Feed Back
     • Üben in der Gruppe



Tag 2:

     • Ziele vereinbaren

     • Das Krisengespräch
     • Üben in (und vor) der Gruppe
     • Exitgespräche als Ressource erkennen
     • Reflexion über die Lerninhalte
     • Abschluss

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Dauer:

2 Tage á 8 Std.

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Trainer:
Reinhard Krechler



 

Interessiert? Dann schreiben Sie uns ganz unverbindlich: