Gratulation zum Karrieresprung! Neue Aufgaben und Erwartungen, die an Sie gestellt werden, erfordern andere Fertigkeiten als bisher. Ihre Rolle ist eine andere als zuvor. Lernen Sie die wichtigsten Faktoren und Methoden erfolgreicher Führungsarbeit kennen und anwenden!

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Seminarziel:

Führungswerkzeuge kennen und anwenden lernen, die eigene Rolle gestalten, Selbstreflexion

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Zielgruppe:

junge Führungskräfte aus allen Bereichen



Voraussetzungen:

Aufstieg vom Kollegen/in zur Führungskraft im selben Team oder Unternehmen

 

​Teilnehmerzahl:

max. 20 Personen



Seminarinhalt und Methoden:

Tag 1:

     • Einführung

     • Kennen lernen in der Gruppe
     • Rollengestaltung
     • Sammeln von Fallbeispielen
     • Umgehen mit Erwartungshaltungen
     • Gruppenarbeiten
     • Praxisbeispiele
     • Abschluss erster Tag, lessons learned

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Tag 2:

     • unterschiedliche MitarbeiterInnengespräche, Definition, Planung, Anlass

     • unterschiedliche Ebenen der Kommunikation (Sachebene:Beziehungsebene)
     • Feed Back
     • wertschätzende Kommunikation
     • Üben in der Gruppe
     • lessons learned



Tag 3:

     • Theorieinput Teammodelle und Teamphasen

     • Konflikte: mögliche Herangehensweisen
     • Kritikgespräch
     • Dramadreieck
     • analoge Gruppenübungen
     • effektive Besprechungen
     • Üben in der Gruppe
     • lessons learned
     • Abschlussreflexion





Dauer:

3 Tage

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Trainer:
Reinhard Krechler



 

Interessiert? Dann schreiben Sie uns ganz unverbindlich: