​Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Besprechungen effizienter sein könnten? Sie treffen sich zwar regelmäßig, doch es kommt wenig dabei heraus? Seit Jahren der gleiche Ablauf? Ihre Mitarbeiter_innen verdrehen schon bei der Ankündigung die Augen?

 

In diesem zweitägigen Seminar erlernen Sie Methoden zur Gestaltung, Planung und Durchführung effizienter Besprechungen, die etwas bewirken und Ihren Teilnehmer_innen sogar gefallen werden!

 

Zielgruppe:

Führungskräfte und all jene, die Besprechungen planen und durchführen



Voraussetzungen:

keine

 

Teilnehmerzahl:

Max. 16 Personen



Seminarinhalt und Methoden:

• Nach der Besprechung ist vor der Besprechung – die Vorbereitung

• Besonderheiten der einzelnen Meetingphasen (Einleitung, Hauptteil, Abschluss)

• Spannungsaufbau

• Vereinbarungen treffen und festhalten

• Erfolgreich erprobte Moderationstechniken

• Bewusster Einsatz gruppendynamischer Instrumente

• Konflikten in Besprechungen produktiv begegnen

• Analyse der bestehenden Besprechungsstruktur und Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen in der Gruppe

• Üben der erlernten Inhalte und Feedback

 

Dauer:

2 Tage (16 Stunden)

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Trainer:

Reinhard Krechler



 

Interessiert? Dann schreiben Sie uns ganz unverbindlich: