Die Macht des Dialogs
oder der Aufbau einer Organisationskultur, in der Widersprüche etwas Positives sind
Seminarziel:
Erkennen der Ressourcen von unterschiedlichen Standpunkten und Aufbauen einer dazugehörigen Gesprächskultur.
Zielgruppe:
Führungskräfte
Voraussetzungen:
Interesse an der Verbesserung der eigenen Kommunikationsfähigkeiten, Bereitschaft zur Erweiterung der eigenen Sichtweisen.
Teilnehmerzahl:
max. 20 Personen
Seminarinhalt und Methoden:
Tag 1:
• Einführung
• Übung zur Einführung ins Thema
• Diskussion vs. Dialog
• mentale Modelle
• Teamlernen durch Unterschiede
• Anwendungsbeispiele für der Praxis
• Gruppenarbeiten
• Bausteine für die Einführung in die Organisationskultur
• Üben in der Gruppe
• Abschluss und Reflexion
Dauer:
Tag á 8 Std.
Trainer:
Reinhard Krechler
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