Die Macht des Dialogs

oder der Aufbau einer Organisationskultur, in der Widersprüche etwas Positives sind

 

Seminarziel:

Erkennen der Ressourcen von unterschiedlichen Standpunkten und Aufbauen einer dazugehörigen Gesprächskultur.

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Zielgruppe:

Führungskräfte



Voraussetzungen:

Interesse an der Verbesserung der eigenen Kommunikationsfähigkeiten, Bereitschaft zur Erweiterung der eigenen Sichtweisen.

 

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Teilnehmerzahl:
max. 20 Personen



Seminarinhalt und Methoden:

Tag 1:

     • Einführung

     • Übung zur Einführung ins Thema
     • Diskussion vs. Dialog
     • mentale Modelle
     • Teamlernen durch Unterschiede
     • Anwendungsbeispiele für der Praxis
     • Gruppenarbeiten
     • Bausteine für die Einführung in die Organisationskultur
     • Üben in der Gruppe
     • Abschluss und Reflexion

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Dauer:

Tag á 8 Std.

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Trainer:
Reinhard Krechler



 

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