7 Management-Tools
Bei der Verbesserungsarbeit in Teams werden immer wieder vergleichbare Probleme behandelt und gelöst. Auch die passenden Vorgehensweisen gleichen sich. Daraus haben sich die 7 Management-Tools herausgebildet, die zum Werkzeugrepertoire jeder Fach- und Führungskraft gehören sollten. Die Werkzeuge kommen bevorzugt in Gruppenarbeiten und Workshops zum Einsatz, beziehen alle Teilnehmer mit ein und nutzen das synergistische Wissen der gesamten Gruppe.
Seminarziel:
Sie lernen die Grundlagen, Anwendungsfälle und die Vorgehensweisen der 7 Management-Tools kennen.
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, die Verbesserungsaktivitäten strukturiert leiten wollen.
Voraussetzungen:
Für die Teilnahme sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Teilnehmerzahl:
8-12 Personen
Seminarinhalt und Methoden:
• Vorstellung der Werkzeuge
• Anwendungsbereiche und Einsatzgebiete
• Vorgehensweisen
• Präsentation, Fallbeispiele, Gruppenarbeit
Dauer:
1 Tag
Trainer:
Dipl.-Ing. Götz Müller, Six Sigma Black Belt und KVP-Moderator
Interessiert? Dann schreiben Sie uns ganz unverbindlich: