Bei der Verbesserungsarbeit in Teams werden immer wieder vergleichbare Probleme behandelt und gelöst. Auch die passenden Vorgehensweisen gleichen sich. Daraus haben sich die 7 Management-Tools herausgebildet, die zum Werkzeugrepertoire jeder Fach- und Führungskraft gehören sollten. Die Werkzeuge kommen bevorzugt in Gruppenarbeiten und Workshops zum Einsatz, beziehen alle Teilnehmer mit ein und nutzen das synergistische Wissen der gesamten Gruppe.

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Seminarziel:

Sie lernen die Grundlagen, Anwendungsfälle und die Vorgehensweisen der 7 Management-Tools kennen.​

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Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, die Verbesserungsaktivitäten strukturiert leiten wollen.



Voraussetzungen:

Für die Teilnahme sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.

 

​Teilnehmerzahl:

8-12 Personen



Seminarinhalt und Methoden:

     • Vorstellung der Werkzeuge

     • Anwendungsbereiche und Einsatzgebiete
     • Vorgehensweisen
     • Präsentation, Fallbeispiele, Gruppenarbeit

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Dauer:

1 Tag

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Trainer:
Dipl.-Ing. Götz Müller, Six Sigma Black Belt und KVP-Moderator



 

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